面對結構性的區域問題，從優勢觀點著手，陪伴個案、家庭、社區一同構築生活藍圖。

交通不便、就業資源貧乏，導致花蓮縣許多貧窮困境，形成高比例的弱勢及脆弱家庭。加上青年人口外移，老年人口和小孩居多，也有隔代教養議題。在新城和秀林區中約有3-4成的家庭以農業維生，老農比例高，因為家庭種植腹地不大、產量不多，主要仰賴中盤商收購，菜價漲跌與中盤商抽成導致經濟收入不穩定。
新秀中心的志賢社工就曾經服務一位「龍鬚菜阿嬤」，多年前因為兒子過世，媳婦離家，獨自租下一間小屋子撫養兩個孫子，靠種植販賣龍鬚菜維生，一天大概的收入是400-700元不等。

雖然沒有什麼儲蓄，不過阿嬤有一個夢，要靠自己的力量，為即將從少監所出獄的大孫子購置一個貨櫃屋！但疫情讓部落的餐廳和市場暫停運轉，讓阿嬤收入變少，本來就沒什麼積蓄的家庭也過得更加辛苦。這段圓夢旅途，志賢要如何發揮巧思呢？

● 以創造整個家庭的自立和未來為導向
志賢在服務過程與奶奶討論了孫子出獄後的藍圖，了解到奶奶希望添購貨櫃屋讓孫子居住，慢慢地找尋工作，銜接生活回到正軌。此外，志賢也與奶奶的小孫子對談，發現他從小和哥哥羈絆深刻。以家戶為中心，志賢盤點每位家庭成員對於未來生活的盼望，從中創造出家人對於未來生活的共識。

● 以服務對象角度思考，連結最適資源
貨櫃屋雖然不貴，對於日收入700元下的家庭來說卻是天文數字，志賢第一時間聯繫部落委員尋求支持，委員也被阿嬤感動，打算直接購買送給阿嬤。當志賢將好消息告訴阿嬤時，她眼框泛淚非常感動，但還是希望以身作則，靠自己的力量完成家庭的夢想。
志賢也表示了解和尊重，並且重新盤點和找尋資源，設身在服務對象的立場思考和共同決定。

● 創造原鄉的跨域合作，拓展更多效益
理解奶奶的想法後，志賢想到了過去的同事正在構思社會創新點子，希望解決原鄉老農困境，發展產地到餐桌的收購販售平台。志賢於是將阿嬤的故事分享給朋友，兩人一起討論出商業服務模式，朋友也正式創立「時煦圓夢蔬菜箱」，專門「以市場價收購原鄉老農的作物」，並以無塑方式包裝，阿嬤的龍鬚菜也成為蔬菜箱的固定品項。
現在阿嬤的收入越來越穩定，離夢想越來越近，還將這項好康道相報給身邊朋友，現在時煦圓夢蔬菜箱裡有火龍果阿伯、玉米阿姨！
志賢運用原鄉的跨域合作，創造出更具有效益和支持意義的模式，吸引原鄉老農參與，為奶奶、家庭到區域問題慢織起安全網。