「洗刷污名，洗出驕傲」是友洗社會企業給自己的目標，創辦人林立青一手寫文創造議題討論環境，以作品《做工的人》獲得多項殊榮；也一腳踏入無家者生活，深度了解需求與痛點。

友洗用同理與洞察為基底、以人為本的價值，量身為無家者打造支持性職場環境，支持疫情後生存空間越發壓縮的無家者，以「高壓清洗」、「遺物整理」兩項主要業務洗出自己的人生。

打造無家者的夢幻職場 錢、尊嚴、時間三帖良方
林立青觀察，無家者多從事重勞力工作，隨著年紀病痛增加，導致工作效率降低，且多數曾經遭遇背叛，對社會不信任。因此，他堅持以讓夥伴「日領薪水」，還下重本投資最新設備，添購全套工作制服，強調逐步訓練與獎勵文化，希望能在提升其工作技能的同時，也建立無家者的「工作尊嚴」。
以錢和尊嚴換取到生活的穩定後，友洗也把握時間，持續協助夥伴訓練技能，陪伴他們找到自己的專長和自信，並嘗試規劃自己的未來。

友洗、裏友洗擴散影響力 建立成就感與獨立自信
造成無家者無法獲得穩定工作的因素，有一部份來自社會對於該群體的污名，因此友洗的經濟模式中，也強調透過客戶的肯定、議題的討論、加值型服務，提升夥伴自信的設計。
例如比起一般大樓清洗，他們更期待接到學校或公共場所清洗案，學生的小卡片、感謝狀，讓夥伴第一時間接收到學生和大眾的肯定。
在遺屋整理時，友洗會視客戶情況收取費用，像是有對失去孩子的弱勢夫妻就只收費600元，相較於市場行情5千至1萬低很多。在整理過程中發現還能夠使用的傢俱電器，取得屋主同意後，也會充分清理提供給有需要的弱勢族群。
在工作中獲得肯定，在幫助他人中建立自信，友洗讓服務的影響力循環擴散。

成立協會接住更多弱勢 創造凝聚認同者的平台
友洗自2022年2月成立近10個月接觸12位無家者，已經累積2位可以獨當一面的師傅、3位半師，並陪伴2位取得福利身份，2位轉去其他社福團體工作。
有足夠的專業後，為了邀請更多弱勢加入，友洗也成立協會「攸惜關懷協會」，期待能建立募款管道，在社會捐款和公司獲利雙重資源下，深入偏鄉服務、成立第二組團隊、持續創造友善職種。

1.找出服務對象的痛點，量身打造友善職種。
2.以專業技能和社會參與硬實力，建立肯定、獎勵機制，陪伴無家者建立自信與未來藍圖。

友洗社創網頁：https://yowash.tw/about/
想看更多策略心法，可以追蹤林立青的粉專，你會看到他的每一步和深思維：https://www.facebook.com/yushi.jing/