串門子社會設計平常便常透過資料爬梳，歸納待解決的議題。為了讓每位利害關係人更同理情境、也激起參與熱情，不如就來營造更逼真的沉浸式氛圍吧！
例如3年前適逢Covid-19新冠疫情，社會上瀰漫一股變動且不安的氛圍。大家天天看著新聞上的新聞，我們抓著這股共感，帶出現行社會議題脈絡及未來趨勢，並假設這些待被解決的議題存在在一間間實驗室，廣邀各路科學家，進入我們所設定的不同會議室—就像大型的社會實驗室，每位社工的參與行動，都是為了協助解決社會上待被解決的服務需求。

氛圍營造
除了將活動邀請搭配正式公文及報名簡章，寫下煞有其事的文案與充滿末日及危機感的邀請卡視覺。還租了模擬科學家的白袍與安全眼鏡，並安排幾位工作人員作為非玩家角色（non-player character），讓各組七嘴八舌討論時還可以亂入參與，觸發啟動不同的難題與解答回應。

行動扣緊企畫主軸
不僅在室內進行上述討論活動，既然都說是社會實驗室了，真實社會當然也是延伸的實驗室場域。當時大家都是從22個縣市到來，人生地不熟，我們發給各組一個工作包、一小筆預算、一張地圖，要大家走上街頭，向你所關心的服務對象蒐集更多使用者回饋。（這是當次最重要的行動關鍵）

具體策略實踐
當時有一組夥伴長期關注新住民，成員分享，過去他以為新住民來台需要大量的生活適應，像是識字、考駕照等。但沒想到數年過去，有些已經自立經營自己的小生意了，也有些新住民雖然看似生活無虞，但孩子在學校容易被貼上標籤，其實也潛藏著自我認同與親子教育的服務缺口。這個洞察大大顛覆他原本的認知，他將來會調整計畫主軸，讓服務設計更貼近使用者需求。

結合時事設計的沉浸式體驗，用故事情境帶出我們想溝通的議題與互動，成效非常好。

1.精準定義議題：不論是團隊裡的例行會議或是跨網絡單位間的聯繫會議。若每次都是室內會議，很容易僵化、難以激發參與熱情。可以偶爾設定當次想激發大家的主題。例如：希望網絡單位一起討論轄內非老非障的個案餐食問題，尋求網絡單位支持。
2.結合故事情境：最好是引人好奇、正向感、訴求團隊互助的情境，例如參與者都是拯救世界的科學家或超級英雄，付出的行動可以改變世界。我們也試過模擬蘇富比拍賣會，發給不同組別1千萬的預算。鼓勵組別運用手上的預算，競標國際案例，將案例帶回自己的組內討論，用以鼓勵各組可以參考案例內容，激盪出更棒的做法。在遊戲化的引導設計下，氣氛融洽最加分。

串門子社會設計 社會實驗室：https://thelinkertw.com/article/c006
串門子社會設計 性平競標拍賣會：https://womany.net/read/article/31035